金华物业经理从业资格正有用吗

金华物业经理从业资格正有用吗
物业经理资格全国城建培训中心颁发，全国通用，终身有效，《全国物业管理从业人员岗位证书》是全国物业管理行业从业人员资格凭证，全国通用，是物业服务企业注册、资质评定、资质年检、资质升级、项目招投标必备证书。物业管理（property management），受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业设备设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。

一、具体事宜通知如下：1、培训对象：物业管理公司的正、副经理，经理助理和三总师及相关从业人员；各机关、企事业单位房屋管理和后勤部门负责同志及在校学习物业管理的和社会各界将来从事物业管理有关工作人员。2、培训内容：考虑到广大从业人员工学矛盾较为突出的这一特点，培训将采取自学与面授相结合的方法，面授期间将重点进行辅导和统一命题考试，考试合格者由建设部颁发全国通用的《全国物业管理企业经理岗位证书》。培训班将严格按照建设部物业管理岗位培训指定教材，以《物业管理概论》、《物业管理法规》和《房地产开发经营与管理》三门课为重点，其它三门考查课程组织导。3、培训时间：即将开班,名额有限,欲报从速。二 、报名资料1、带3张1寸免冠照片。2、带个人身份证复印件1张。三、培训内容1、执业物业管理考试相关政策及注册管理办法的介绍；2、《物权法》中涉及物业管理领域的相关规定与建筑物和社区共用部分的权属区分、管理使用权益归属的纠纷处理；3、维修基本管理办法的相关情况介绍；4、物业管理制度的建立和完善；5、物业管理纠纷案件若干问题司法解释的立法背景及主要思路。不管您在项目还是职能部门，有两条您是必须要学习的、要重视的，因为进入物业公司的高层，是人才理性的选择与决定。一是管理，这个管理的概念，可以根据国际大师对管理的定义来深度剖析与提升。二是学习学习再学习。,自从走上项目经理工作岗位以后，很多做事的方式都有了改观，变成了一种责任，一种使命。正是这种责任、这种使命，使自己不敢有半点懈怠，格尽职守，摆正位置，认真做好每一件事情。,“物业经理”是一种上岗资格证，只要经过培训然后考试完就发证，，和考物业管理员资格证价格都是一样的，拿“物业经理”资格证的一般都在做物业管理员。

物业管理处主任、项目经理职责：1、接受公司的统一领导，确保公司方针政策统一实施。2、自觉接受公司的、检查、考核。3、保证公司各项制度的贯彻执行。4、积极配合公司及目标责任完成其它专项工作。5、每星期一前向总经理提交部门周工作总结6、每周向公司提交管理处月度报告,每月1日前向总经理做工作汇报。7、每月1日前组织目标评估、进度、质量考核和管理处员工绩效考评。8、管理处如有重大问题及其处理措施应及时向总经理汇报。9、保证员工的整体操作技能和工作质量符合相关规范。10、保证员工正常的生活和工作秩序。11、保证管理处操作不违背法律、法规。12、保守公司的技术秘密、商业秘密、人事秘密。13、重大活动安排、重要公务活动和重大接待安排事前应请示、事后应汇报。14、重大事件和重大事故应主动向总经理汇报并采取措施进行抢险、抢救、防止事态扩大，且事后作处理分析结果报告。15、管理处责任人非公司外派、离开岗位一天以上需经总经理同意，并安排好工作的代行其职权的管理者。16、据确定的目标按规定制订目标实施工作计划及实施措施，并报送总经理。17、确保责任目标的逐步实现。
：项目物业经理通常是管理一个物业项目的高职位；第二：一个物业项目通常是指一个完整的物业管理区域，比如一个住宅小区、一个大厦等等都叫一个物业项目；比如一个小区分一期和二期等开发，这个小区所有完整的区域才叫一个项目；第三：在物业服务公司管理这个物业项目的经理就叫物业项目经理啦！,物业经理上岗证实施的比较早，应该是代全国性的物业岗位证书，对我国的物业管理行业规范和从业人员素质提升起到了很好的作用。,全国物业管理从业人员岗位证书》为物业管理从业人员上岗资格证明，限于持证者在岗期间使用.,“物业经理”是一种上岗资格证，只要经过培训然后考试完就发证，，和考物业管理员资格证价格都是一样的，拿“物业经理”资格证的一般都在做物业管理员。

金华物业经理从业资格正有用吗要想胜任物业经理这个职位;一般需要了解哪些关健的知识呢？不管您在项目还是职能部门，有两条您是必须要学习的、要重视的，因为进入物业公司的高层，是人才理性的选择与决定。一是管理，这个管理的概念，可以根据国际大师对管理的定义来深度剖析与提升。二是学习学习再学习。,正所谓，环境可以改变一个人，也可以造就一个人！前方即使困难重重，但只要自己坚持不懈，也就不足为难，正如我的人生座右铭：锲而不舍，金石可镂！,“物业经理”是一种上岗资格证，只要经过培训然后考试完就发证，，和考物业管理员资格证价格都是一样的，拿“物业经理”资格证的一般都在做物业管理员。,如果您被安排在物业公司的职能部门，建议您尽量选择与定 位跟物业管理行业直线联系的业务部门，如品质部、安全部、工程部、招投标部门，因为这些领域大多都有很多证件可以考取，因为当下社会对证件的认可度还是较高的，您可以日后加以学习、经历、提升，成为这些细分领域的行家。再者，公司如果日后把你放在项目，您也会游鱼得水。1、懂得一些人力资源管理方面的知识，比如：招聘员工、辞退员工要考虑哪些法律问题？岗位绩效如何定才能适用本项目？很多物业项目经理在招聘员工的时候都不太注意法律问题，这其中不排除有些物业项目经理根本就不知道要注意什么法律事项，从而在招聘员工的时候就为以后的工作留下了隐患和风险。大多数物业公司的规模都很小，不需要设置专门的人力资源管理部门，招聘员工的工作一般都是由物业项目经理亲自负责。无论是不是物业项目经理亲自负责，做为物业项目经理的你也要懂一点人力资源管理的内容。
2、物业项目的安全管理。天大地大不如安全大呀，不出安全问题啥都好说，一但出事，唉，没完没了，弄不好你的物业公司就破产了。物业项目经理要有强烈的安全意识，要有观察能力，要有一定的联想，能从一些小问题、小现象发现涉及安全的隐患，习以为常是管理工作中要不得的。
3、安全问题肯定是保安的首重职责之一了，保安对工作尽不尽心，是否忠于责守，是否以主动工作的心态来对待这个岗位，将关系到小区的安全是否有保障，关系到业主对你的工作是否支持，既然保安的工作十分重要，那么，你悄悄问一下自己，你能了解保安这个职业多少？你对每个保安员是否都能有一些深度的了解？这时，你就要知道一些基本的心理学常识。
4、做物业项目经理不是定几条制度让员工去做就好了，你真正要面对的是业主，面对的是一大批员工，你性格如何？你能吃苦吗？你活跃吗？善于沟通吗？你不要告诉我说你很能说话，能说话与会说话是两个不同的概念。物业项目经理做为小区物业服务管理机构的责任人，你可能会要求自己做好，但是，你的员工也同样是天天在小区里工作，时时刻刻都会与业主们接触，员工们的一言一行都会影响到物业公司与业主的关系，这些都不是定几条制度能解决的。改变一个人的行为重要，改变一个人的思想更重要。
物业经理证这个“普及”有几个层面的涵义：
1、“物业管理”概念的普及。社会分工的细化，政府部门从各专业领域的逐步退出，要求有专业的物业管理公司进行物业管理；同时经济的发展，人们生活水平的提高，使人们对工作、居住的环境、质量要求也不断提高。经济上的解放，对高品质生活的追求，使“花钱买服务”的概念将被越来越多的人接受，为物业管理走入更多家庭创造了条件。
2、“物业管理”行为的普及。21世纪，“物业管理”对广大老百姓来说，已不再仅仅是一个时髦的词语，而是我们身边能看的到、体验到的切实服务。“物业管理”也不是昔日的“门难进、脸难看”的政府机关，而是就在我们身边，每天为自己服务的“管理者”。“事实胜于雄辩”，每天感受服务、每天感受舒适的生活，“物业管理”自会深入人心。　　上世纪80年代，随着我国深圳经济特区的建立，我国涉外物业管理专业公司在深圳诞生。深圳市物业管理公司为全国物业管理活动的开展起到了表率作用，并为今后物业管理行业的发展奠定了基础。1994年4月建设部颁布了《城市新建住宅小区管理办法》，明确了新建住宅小区的房屋必须实行物业管理，从而推动了房屋管理新模式的发展。　　怎样做好物业项目经理　　员工培训，想要更好的开拓市场，员工的素质也是非常重要，可以根据自身的条件，定期举行一些培训，从而提高员工的素质，以及培养员工的专业技能，这样可以使员工在市场上得到更多的认可度，从而使前来合作的人变多。

物业经理上岗证就是能够证明的凭据。物业经理证由建设部颁发，那么想要进行物业经理上岗证的查询需要到什么网站进行查询呢？,不管您在项目还是职能部门，有两条您是必须要学习的、要重视的，因为进入物业公司的高层，是人才理性的选择与决定。一是管理，这个管理的概念，可以根据国际大师对管理的定义来深度剖析与提升。二是学习学习再学习。,自从走上项目经理工作岗位以后，很多做事的方式都有了改观，变成了一种责任，一种使命。正是这种责任、这种使命，使自己不敢有半点懈怠，格尽职守，摆正位置，认真做好每一件事情。,如果您被安排在物业公司的职能部门，建议您尽量选择与定 位跟物业管理行业直线联系的业务部门，如品质部、安全部、工程部、招投标部门，因为这些领域大多都有很多证件可以考取，因为当下社会对证件的认可度还是较高的，您可以日后加以学习、经历、提升，成为这些细分领域的行家。再者，公司如果日后把你放在项目，您也会游鱼得水。,我们机构可报考：物业经理证、物业项目经理证、全国房地产经纪人证、全国房地产中介人员证、商品房销售人员证、房地产营销人员证（营销经理证）。