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　　XXX加盟店的开店方式有多种加盟方式，包括：创业店、标准店、旗舰店;针对这三种不同规模的店型，那么对于这些规模不同的XXX店，我们应该如何管理呢?下面跟着XXX小编了解一下吧!
　　管理的对象：
　　对于不同规模的奶茶店，我们在管理的时候，所要管理的对象是不同的。比如像是小一点的XXX店的话，我们在管理的时候，由于人员比较的少，管理起来比较的方便。所以这个时候，我们就要把管理的重点，就是要把店里的事情给管理好。不过如果说是一些比较大的奶茶店的话，在管理的时候，就要和小规模的XXX店区别对待了，不能够在把重点放到事情上面。而是要管理人，因为大一点规模的奶茶店，人员比较的多。如果想要奶茶店的运营，就要把人员给管理好。
　　产品的管理：
　　小规模的XXX店的产品，主要的特点就是款精量多。对于一个管理者的话，要能够明确奶茶店的主推产品，分清楚奶茶店的产品结构，做到合理规划。同时对于不同季节的新品上市的时候，我们要合理规划上市计划，让新品能够及时的被消费者所接受。而大规模的奶茶店，XXX的话在管理的时候，就要注意宽度以及深度，能够得到保证。通过一站式的购物形式，方便消费者的购物消费需求。还有就是要对奶茶店的数据要做好整理分析工作。不同的产品要按照一定的规律分布，方便进行营销。
　　营销模式：
　　在营销上面，小店和大店的方式也会有所不同。比如说是小店吧，在营销的时候，就要考虑好每日的成本问题。因奶茶店是要赚钱的，所以成本要控制住。而对于大店的话，在开店的时候，我们要做的就是多搞些优惠活动，带动奶茶店的人气，这样才能够让奶茶大店利润更高。
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